具體步驟包括：

1、根據企業需求指定由財稅專家、管理專家、法律專家組成的項目組;

2、到現場搜集企業經營管理的基礎資料，并采用其他審計方法取得第一手資料;

3、對財稅、管理、法律資料進行匯整、診斷、分析，找出財稅、管理的改善點，分析有無法律風險;

4、提出改善方案，與企業管理者討論方案的可行性，根據實際狀況調整方案;

5、出具管理意見書和法律意見書。

6、協助企業推行改善方案。

咨詢服務： 可通過電話、郵件、在線交流、上門服務等方式;

服務方式

1、基礎業務代理：可郵寄或上門取件;

2、咨詢服務：可通過電話、郵件、在線交流、上門服務等方式;

3、專項改善：對企業某一專項進行管理診斷、財稅檢核，出具專項解決方案和財稅改善計劃;

4、“一攬子”式整體改善方案：按約定全面深入企業研討診斷，制定整體解決方案，并進行培訓和協助推行;

5、受托管理：按企業需求，長期或短期為企業派駐財務、管理專家;

6、根據客戶需求，采用雙方約定的任何合理方式。